您所在位置:首页 >> 资讯中心 >> 人力资源管理 >> 试题下载
2007年5月人力资源管理师二操作技能题
(发布时间: 2008-6-30 9:58:00 来自:)

      某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:
      1、负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖励;
      2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工。
      3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》; 
      4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;
      5、负责管理人事档案;
      6、负责本部门员工工作绩效考核;
      7、负责完成总经理交办的其他任务.
      该公司总经理认为这份工作说明书写格式过于简单,内容不完整,描述不准确.
      请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。(22分)
      当合理的。本案中公司在李某提山调离要求3个月后.仍不调换李某的一I+作岗位,这是违法的。公司嘛为李某调换工作岗位,并承担在此期间的治疗费用。  (3分)
      评分标准:P6(22分)
      人力资源部经理l。作说明书应当包括以下内容:
      (1)基本资料。土要包括岗位名称、岗位等级(即岗何评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上、下级和分析日期等方面识别信息。  (1分)
      (2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。  (2分)
      (3)监督与岗何关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。  (2分)
      (4)工作内容和要求。对本岗何所要从事的主要工作事项作出的说明。  (2分)
      (5)工作权限。  (2分)
      (6)劳动条件和环境。  (2分)
      (7)工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。  (2分)
      (8)任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。  (2分)
      (9)身体条什。结台岗位的性质、任务对员工的身体条件做山规定.包括体格和体力两项具体的要求。  (2分)
      (10)心理品质要求。岗位心理晶质及能力等方面要求,应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析,井作出具体的规定。  (2分)
      (11)专业知识利技能要求。  (2分)
      (12)绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。(1分)
      参考答案:
      人力资源部经理工作说明书
      一、基本资料(1分)
      岗位名称人力资源部经理l岗位等级l X X x
      岗位编码xX X X XX l所属部门l人力资源部
      直接上级总经理直接下级×X X
      定员标准l人分析日期X x x X~X x月
      二、岗位职责(2分)
      (一)概述l
      (二)工作职责l
      11、负责人力资源发展规划的制定与完善。
      12、负责人力资源管理系统的建立与完善。
      13、负责人员的招聘与人才的储备。
      5、负责各种绩效管理制度的制定。
      6、负责处理员工劳动关系
      7、完成公司交付的其他任务。 
      三、监督与岗位关系(2分)
      (一)所受监督与所施监督
      1、所受监督:总经理
      2、所施监督:下属人力资源管理人员
      (二)与其他岗位关系
      1、内部联系
      2、外部联系
      四、工作内容和要求(2分)
      工作内容工作要求
      1、建立人力资源发展规划2、人力资源规划应符合公司发展目标….
      五、工作权限……(2分)
      六、劳动条件和环境……(2分)
      七、工作时间……(2分)
      八、任职资格l、学历:2、工作经验……(2分)
      九、身体条什……(2分)
      十、心理品质要求……(2分)
      十一、专业知识和技能要求……(2分)
      十一、绩效考评…—一·(1分)

 

[上一页]  [1]  2  
新闻搜索
新闻热点
周排行
月排行
考试专题
网校动态
网上书店