内容提要及考试要求

一、内容提要：

本章介绍了项目实施期采用的进度计划的主要类型、编制方法；进度控制方法和进度计划调整技术。建设项目管理师要重点掌握进度计划系统、计划编制方法、进度计划的监督和控制、各类动态监控报告的分析和进度计划的调整与更新。

二、考试要求

7．1建设项目进度管理与控制的内容与要求
7．1．1(了解)建设项目进度管理与控制的目的
7．1．2(熟悉)建设项目进度计划系统
7．1．3(熟悉)建设项目进度控制的特点
7．1．4(熟悉)建设项目实施各阶段的进度控制任务
7．1．5(熟悉)影响建设项目进度目标实现的主要因素

7．2建设项目进度计划的编制方法
7．2．1(掌握)建设项目里程碑进度计划和编制
7．2．2(掌握)建设项目横道图进度计划的编制方法
7．2．3(掌握)建设项目网络计划的行业标准
7．2．4(掌握)建设项目工程网络计划的类型
7．2．5(掌握)工程网络计划的时差概念
7．2．6(掌握)工程网络计划有关时间参数的计算
7．2．7(掌握)关键工作和关键线路的确定
7．3建设项目进度控制的基本方法
7．3．1(了解)建设项目进度计划编制方法
7．3．2(熟悉)建设项目进度控制的基本措施
7．3．3(熟悉)建设项目进度控制的方法
7．3．4(掌握)建设项目进度动态监测的各类报告
7．3．5(掌握)建设项目进度计划的调整

建设项目进度管理与控制的内容与要求

三、内容讲解

7.1建设项目进度管理与控制的内容与要求
7.1.1(了解)建设项目进度管理与控制的目的
通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产。
7.1.2(熟悉)建设项目进度计划系统
建设项目的进度计划系统是逐步形成的。

    1)由不同深度的进度计划构成的进度计划系统，包括：

        ①项目总进度计划；
        ②项目子系统进度计划；
        ③项目子系统中的单项工程进度计划。

    2)由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括：

        ①指导性进度计划；
        ②控制性进度计划；
        ③实施性(操作性)进度计划等。

    3)由不同的项目建设参与方提供的计划构成的进度计划系统，包括：

        ①建设项目业主编制的整个项目的实施进度计划；
        ②工程设计进度计划；
        ③工程施工及设备安装进度计划；
        ④设备、材料采购和供货进度计划等。

    4)由不同周期的计划构成的进度计划系统，包括：

        ①长期建设进度计划；    
        ②中期建设进度计划；
        ③近期进度计划，如年度、季度、月、旬计划等。